No respiraré tranquila hasta que no me devuelvan todo el dinero invertido

Mientras Martinsa-Fadesa intenta solucionar todos los problemas que le acarrea el concurso de acreedores solicitado voluntariamente, son cientos los afectados que muestran su inquietud por la situación en la que se encuentran tanto sus finanzas como las casas que todavía no se han terminado de edificar. Aunque la promotora ya ha dicho que todas las obras se acabarán y que se pagarán las deudas pendientes, el interrogante sobre el futuro planea en las cabezas de la mayor parte de los afectados.

Sandra Padovano es una de las propietarias de un chalé en el residencial Parque Colmenar, situado en la madrileña localidad de Colmenar Viejo.

Lo adquirieron en octubre de 2006 y la fecha de entrega era octubre de 2008. "Tenemos dos bebés y queríamos una casa más grande para que cada uno tuviese su habitación, vendimos nuestra casa en la playa para poder invertir", explica Sandra.

Desaparecieron los obreros

Les pareció extraño que una vez que se asfaltaron las calles desapareciesen los obreros, por eso comenzaron a informase. Primero solicitaron el aval bancario que deberían haberles entregado a los pocos días de firmar el contrato.

Conseguir ese documento se convirtió en una pesadilla, que ayer terminó gracias a una trabajadora que se apiadó de ellos. "Nos daban largas, nosotros sabíamos que no tenían aprobado el proyecto de ejecución y teníamos derecho a rescindir el contrato pero necesitábamos el aval para recuperar el dinero y ellos lo sabían", exclama Sandra, indignada.

Después de muchas idas y venidas al ayuntamiento, Sandra consiguió que una funcionaria le confesase que ese proyecto no se aprobaba porque la promotora no tenía dinero. "Ha sido un año de muchas tensiones, que ha acabado como nos imaginábamos, concurso de acreedores y nosotros sin casa, sin dinero y sin apartamento en la playa. Ahora tendremos que empezar de nuevo", explica.

Un futuro negro

La familia estaba muy ilusionada con su nueva adquisición puesto que iban a ser propietarios de una parcela con jardín y vistas a la piscina, sin embargo, ahora sólo quieren recuperar su dinero y olvidarse para siempre de Fadesa. "No respiraré tranquila hasta que no recupere los 90.000 euros que llevo invertidos y después buscaré una vivienda de segunda mano, que la vea levantada y que me guste. Yo no me arriesgo más", dice Sandra.

Se siente engañada, defraudada y estafada, y los abogados con los que ha hablado le pintan muy negro el futuro.

Además, piensa en las familias que no han podido recuperar su aval y que no lo tendrán tan "fácil"como ella. Se pregunta cómo ha sido posible que a la mayor inmobiliaria de España le ocurra esto y, sobre todo, cómo se ha permitido.

Polaris World estafa a clientes particulares

Quisiera hacer una denuncia contra la empresa Polaris World para poner en conocimiento de todos los lectores las irregularidades de las que tengo conocimiento y de las que he sufrido en mi persona.

1º.- Durante el año 2006 y 2007 en "La Torre Golf Resort" han estado engañando a los compradores para firmar las escrituras de compra de las viviendas sin tener la correspondiente cédula de habitabilidad, llegando en algunos casos a entregarla al cabo de más de seis meses, en otros casos asegurando que estaba en el notario el día de la firma y no siendo verdad, personas que acudían de Madrid, haciendo coincidir las vacaciones para escriturar, y llegar a la firma y no estar la cédula de habitabilidad, con los consiguientes gastos de estancia perdidos por las mentiras de Polaris World.

2º.- Las reclamaciones que se están produciendo porque las calidades de las viviendas no se corresponden ni con el proyecto y las facilidades que nos vendieron en su día, ni con el precio que han cobrado por ellas, existen muchas fotos de desperfectos en muchas viviendas, han engañado a ciudadanos extranjeros, que se están organizando para reclamar, tanto como a españoles.

3º.- Están entregando viviendas sin terminar los garajes, con las escaleras en obras, con los ascensores sin funcionar, ni los servicios que prometieron.

4º.- En mi caso llevo más de cuatro meses intentando rescindir mi contrato en Hacienda Riquelme Golf Resort y otros de varios conocidos por varios motivos. No me hacen caso me siento indefenso y con la única salida de denunciar ante los tribunales, con el consiguiente coste y demora en una solución, es lo que quieren. Su servicio de calidad del que presumen brilla por su ausencia.

5º.- Se han solicitado avales que no habían suscrito y una vez que los suscriben, no los envían para que no se ejecuten en el banco, aun teniendo la aprobación del banco para ejecutarlos por intentar entregar las viviendas con engaños fuera del plazo previsto en el contrato.

6º.- Los contratos están llenos de clausulas abusivas según se ha consultado con diferentes abogados, es decir nada de lo que se prometió.

Tengo más quejas pues no me han contestado a mis requerimientos, que he cursado por teléfono, fax, e-mail, burofax, me siento indefenso y lleno de furia.

Tengo documentación que respalda mis denuncias. Agradeciendo su atención, y en espera de que esta información sea del dominio público.

Alfonso Gómez Amezcua

La estafa de la inmobiliaria Lovipro

Juan Antonio Barragán se da a la fuga, dejando deudas por valor de 40 millones de euros.

El administrador único de la promotora inmobiliaria Lovipro, Juan Antonio Barragán Sánchez, que había cobrado importes superiores a un millón de euros a cuenta de futuras viviendas a un grupo de compradores, ha desaparecido dejando deudas de más de 40 millones de euros, según han denunciado algunos acreedores.

Los perjudicados, que buscan a otros acreedores en la misma situación, se vieron ayer obligados a presentar el concurso necesario de una de las sociedades del grupo, Lovipro Residencial, como única vía para tratar de recuperar una parte de sus inversiones.

En las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil, correspondientes al 2006, esta sociedad declara un pasivo superior a los 25 millones de euros, cifra que se eleva a más de 40 millones de euros en el conjunto del grupo, integrado por diez sociedades que solo en los juzgados de Barcelona suman 70 demandas de sus proveedores.

Responsabilidades penales

Según la abogada Raquel Álvarez, del despacho Roca & Asociados que defiende los intereses de los compradores, existen posibles responsabilidades penales que se depurarán con la presentación de una querella en los próximos días contra Juan Antonio Barragán por los delitos de apropiación indebida, estafa y blanqueo de capitales.

Tras meses de excusas y dilaciones por parte del presunto estafador, los afectados solo encontraron un terreno todavía por desbrozar allí donde deberían haberse construido sus viviendas, aparcamientos y locales en Sant Boi de Llobregat (Baix Llobregat), Santa Coloma de Gramenet (Barcelonès), Tiana (Maresme) y L'Hospitalet de Llobregat (Barcelonès). Los inmuebles tenían que haberse entregado el pasado mes de diciembre.

La extensa estructura societaria del grupo Lovipro pende de una sociedad situada en el Ducado de Luxemburgo, que tiene una consideración próxima a la de un paraíso fiscal.

Sin respuesta

En las sedes principales de Lovipro, que comparten un único teléfono, nadie responde a las llamadas, según ha podido comprobar la agencia Efe.

En su página de internet, Lovipro se presenta como una promotora que "se ha adaptado a los nuevos tiempos y, sobre todo, a las carencias del sector".

Según su portal, la sociedad tenía en cartera el desarrollo de una promoción en Parla (Madrid), de otras ocho en Andalucía y de 26 más en Catalunya, en localidades como Barcelona, Badalona (Barcelonès), L'Hospitalet, Cornellà de Llobregat (Baix Llobregat), Esplugues de Llobregat (Baix Llobregat), El Masnou (Maresme), Vilafranca del Penedès (Alt Penedès), Platja d'Aro (Baix Empordà) y Empuriabrava (Alt Empordà).

Lovipro también se ofrecía en su página de internet a comprar solares urbanos.

Guerra de guerrillas

En épocas de crisis, el parón total en el sector de la construcción, y la crisis económica del 2008, las medidas desesperadas se convierten en cotidianas.

La guerra de guerrillas contra agencias inmobiliarias ya ha empezado, esta vez, contra Tecnocasa:

La costa española es modelo de desastre urbanístico

Andrew Williams, asesor internacional de inversiones inmobiliarias

Tengo 43 años. Mi padre llegó a Malasia a combatir y se convirtió en el mayor promotor inmobiliario. Desde pequeño me ha fascinado cómo todo el mundo se pone de acuerdo para poder construir. España ha dilapidado su costa: ojalá Brasil y Turquía aprendan de su error

La costa española - en especial la Costa del Sol y Benidorm- es hoy ejemplo en el mundo de lo que no hay que hacer en las áreas emergentes de inversión inmobiliaria.

¿Citan el error español a menudo?

En Brasil están obsesionados con no repetir el desastre español y también lo apuntan a menudo los turcos y los sudafricanos: ayer volví de Ciudad del Cabo y allí citaron el antiejemplo de la costa española.

¿Puede ser más específico?

En la Costa del Sol, Benidorm y otras áreas del Levante español se han dilapidado en apenas tres décadas las riquezas de la costa mediterránea: uno de los patrimonios naturales más valiosos de Europa.

Los europeos siguen comprando allí.

Ya sólo las clases medias-bajas. Los más cultos y ricos ya no invierten en la costa española, porque son conscientes de su ruina ecológica y cultural.

¿En qué sentido?

Ha faltado planificación urbanística y las infraestructuras son pobres e insuficientes. Muchas de las urbanizaciones que se han construido en la costa son burbujas aisladas del tejido urbano tradicional. Usted compra un apartamento o un chalet y vive aislado en su urbanización con servicios deficientes y sin oferta cultural o social ni continuidad con el tejido urbano, y... ¿quién quiere vivir en una burbuja?

Pero el sol español sigue saliendo...

Cada día, pero el valor de las inversiones se degrada y esa es una espiral decreciente: los precios bajan, y también el nivel social de los británicos o alemanes o europeos que compran en España se va degradando.

¿No hay marcha atrás?

Un pedazo de costa virgen se puede arruinar en unos meses, pero recuperarlo es imposible: se pierde para usted y sus descendientes. Una vez se ha plantado el ladrillo sin respetar el patrimonio natural y cultural, que es lo que mantiene el valor de una inversión residencial, el valor de esa propiedad empieza a degradarse.

¿Por qué cree que en la costa española se ha edificado tanto y tan mal?

Las decisiones trascendentales que comprometían la riqueza natural de la costa española se han dejado en manos de políticos locales que no han sabido, no han podido o no han querido resistir la presión de los constructores. No ha habido planificación urbanística a tiempo y la que existía se ha ignorado con total impunidad y a menudo con la connivencia de los partidos políticos.

¿Se ha hecho todo mal?

En la costa, sí, pero en las grandes ciudades españolas se ha conseguido una efectiva regeneración urbanística que ha mejorado la herencia franquista: se han respetado los cascos históricos con su valor cultural y su tejido urbano tradicional, y eso las convierte en una buena y duradera inversión.

¿Por qué en las ciudades se ha hecho mejor que en la costa?

Porque el control social y, por ende, político ha sido mayor. La Administración allí, en principio, era más fuerte frente a las presiones de los constructores.

¿Qué inversión inmobiliaria aconseja?

Lo primordial para preservar la herencia natural y cultural de un país en el que realizas una inversión inmobiliaria es el tempo.Hay que evitar las prisas que crean burbujas.

Siempre hay prisas por enriquecerse.

El afán de lucro es legítimo, pero, si sólo pensamos a corto plazo, lograremos muy poco beneficio a cambio de toda nuestra riqueza natural. Si vamos demasiado rápido, generamos una burbuja residencial en el espacio, al crear construcciones aisladas del tejido urbano, que necesita años para tejerse, y una burbuja especulativa en el mercado que enriquece a unos nuevos ricos.

Y las burbujas se deshinchan.
Es inevitable. Siempre ha sido así.

¿Usted cree que el colapso crediticio va a detener todo desarrollo inmobiliario?

En absoluto. Es un fenómeno tan sólo bancario y afecta sobre todo a EE. UU. y una parte de Europa; en cambio, existe una enorme liquidez para inversiones inmobiliarias fuera de ese sistema. Como mucho, viviremos un breve paréntesis - un año o poco más- y después el crecimiento se impondrá.

¿Cómo consigue imponer su asesoría?

Es cuestión de sentido común y de visión a largo plazo. Ahora mismo llego de Ciudad del Cabo, donde, si quisieran, tienen demanda y presión inversora para construir en todas sus magníficas playas. En cambio, la Administración se ha comprometido a permitir sólo unos pocos edificios - los mejores proyectos sostenibles- y a dar los permisos con cuentagotas. Así mantendrán al alza el valor de las inversiones que se realicen.

¿Por qué?

Porque son los recursos naturales y culturales los que mantienen el valor de una inversión inmobiliaria: si los destruye para edificar sobre ellos, después de la euforia sólo tendrá un montón de ladrillos bajo el sol.

Y por eso no se puede pedir mucho.

Eso es lo que trato de evitar que ahora suceda en las espléndidas costas de Sudáfrica, Brasil o Turquía, y creo que allí, de momento, lo han entendido mejor que en España.

¿Un ejemplo de desarrollo sostenible?
Australia y Nueva Zelanda han sido más cuidadosas que los europeos a la hora de proteger sus playas.

Una constructora deja sin vivienda protegida a 114 familias en Fuenlabrada por impagos de Bitango

Bitango, promotora que gestiona miles de viviendas protegidas de la Comunidad de Madrid, no paga sus facturas. El pasado sábado, la constructora Conait adornó la verja del Residencial Campus de Fuenlabrada III con un cartel informativo en el que amenazaba con “no entregar la obra” si no se le pagan las “cantidades muy importantes” que se le adeudan. El anuncio llega a tres semanas de la entrega de llaves. Las 114 familias afectadas no descartan “entrar en la obra” por las bravas. Portavoces de Bitango, que no entran a explicar las razones de estos impagos, aseguran a El Confidencial que Conait no les ha informado de la paralización de la obra.

Esta promotora acumula 140 expedientes sancionadores, de los cuales 90 ya están en la fase de resolución con sanción, según la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio del Gobierno regional. Destaca igualmente el mercadeo de viviendas protegidas en el suroeste de Madrid con empresas afines y hasta con futbolistas del Real Madrid, como Iker Casillas y Fernando Hierro.

Según el cartel al que ha tenido acceso este diario, la constructora Conait informa a los vecinos que “a día de hoy la comunidad de propietarios Campus de Fuenlabrada III CB, asesorada y gestionada por Bitango Promociones, SL, adeuda cantidades muy importantes a nuestra empresa, que impiden la ejecución de la presente obra. Bitango y Comunidad de propietarios han incumplido las obligaciones que tenían con Conait. Pese a nuestros reiterados intentos por sacar adelante esta obra, y ante los impedimentos que nos pone Bitango, no nos queda otro remedio que proceder a la no entrega de la obra, en tanto en cuanto no sean satisfechas las obligaciones anteriormente citadas”.

Los afectados, que llevan casi un lustro pagando religiosamente sus futuras casas de protección pública, sobreprecios incluidos, han transmitido su preocupación al alcalde y el concejal de Urbanismo de Fuenlabrada, los socialistas Acislo Gómez y Francisco Javier Ayala; han manifestado su intención de reunirse este lunes con el administrador de Bitango, Jesús Rey, y no descartan adoptar medidas más drásticas. “Somos 114 familias que llevamos casi cinco años esperando nuestros pisos. Por ahora hemos mantenido la calma. Pero, a estas alturas, no descartamos la opción de entrar en la obra”, han asegurado.

No es la primera vez que Campus de Fuenlabrada III se paraliza. El pasado mes de julio, este diario dio cuenta de la paralización temporal de la promoción por impagos a Conait, a la que le debía más de 1,5 millones de euros. Diferencias que fueron posteriormente salvadas.

Los impagos enfrentan a Bitango con los San Román

Tampoco es la única promoción con problemas de esta índole. El pasado mes de noviembre, El Confidencial publicó la guerra abierta desatada entre la familia San Román y Bitango a cuenta de una deuda de 800.000 euros a Edisan, la constructora de José Antonio, el sobrino de Fidel San Román, en otra promoción de vivienda protegida, el Residencial Xanadú I de Arroyomolinos. En aquel caso, Bitango asumió su responsabilidad y pagó la factura.

Edisan ya fue sustituida por FCC y Pedralbes en la construcción de la promoción, también protegida, El Zarzalejo IV, también en Arroyomolinos. Este diario preguntó tanto a Edisan como a FCC y a Pedralbes por los motivos de esta sustitución, pero ninguna de las constructoras quiso responder.

Recientemente, Bitango ha cambiado de nombre y de actividad: ahora se llama Grupo Bitango y en vez de gestionar viviendas de protección pública, ha entrado de lleno en la promoción de centros comerciales. Su segundo proyecto, de una superficie de 9.103 metros cuadrados, se ubica en una zona que conoce muy bien: Arroyomolinos. Las residencias sometidas a protección que Bitango ha promovido en esta zona se asientan sobre un vasto terreno que perteneció a la familia Franco. Suelo que Rey compró a Edificaciones Tifán, sociedad del imputado en el Caso Malaya, Fidel San Román.

El nuevo logo de Bitango lleva por lema 'tu tranquilidad, nuestro compromiso'. Slogan que no comparten los más de 2.000 afectados por esta gestora de viviendas protegidas. Aparte de esta actividad y su reciente incursión en los centros comerciales, el responsable de esta sociedad, Jesús Rey, opera en el sector de las instalaciones deportivas a través de Bitango Ocio. Su esposa, Lucía Bouzas, posee una aerolínea privada, Air Miña Reina, y gestiona junto con su hija, Marta Rey Bouzas, la fundación de arte gallego Feima.

Pagar una hipoteca - Mensaje de Luna1970 en el foro de facilisimo.com

Aqui os dejo un mensaje de la forera Luna1970 que escribio el foro de facilisimo.com, el cual no tiene desperdicio, y resume cual era nuestro pasado, cual nuestro presente, y posiblemente, cual es nuestro futuro. En definitiva, tenemos lo que nos merecemos, y como suele pasar en esta vida, pagamos justos por pecadores:

"Ni la hoguera ni un templo. Simplemente soy una madre que quiero un futuro para mis hijos. Mis padre compró en el año 70 un piso por el que pagaba una hipoteca de 1000 ptas al mes (ganaba 8000 ptas/mes) y en 15 años fue suyo. Mi madre no tuvo que trabajar y gracias a ella recibí una educación basada en el valor humano.

Mis padres me enseñaron que la familia prospera con su trabajo y no aprovechándose de las necesidades ajenas. Me pagaron una carrera porque ellos no pudieron estudiar; querían que fuese algo en la vida gracias a la cultura y al esfuerzo.

Actualmente estos valores se han perdido. Conozco gente que ha ganado con la venta de un piso lo que yo voy a ahorrar en 40 años de trabajo. Y esa gente se rie en mi cara y me dice "sí, tu tienes una carrera pero yo, sin estudios he ganado 30 millones con la venta de un piso que compré hace cuatro años ¿De qué te ha valido la carrera?.

A veces me dan ganas de decir a mis hijos: "deja los estudios y roba, porque en este país por robar 300 euros te meten un año en la cárcel pero si te lo montas bien y robas 10 millones de euros te meten tres años en la cárcel que no vas a cumplir y encima te conviertes en un héroe"

Y ahora pregunto a las familias que emplean el 50% de sus ingresos en pagar una hipoteca. ¿Sabeis que estais privando a vuestros hijos de cultura, salud, educación, bienestar, libertad por pagar una hipoteca?

¿Sabeis que sois esclavos del banco? ¿Sabeis que esa hipoteca de 50 kilos significa que transcurridos 30 años habeis pagado 100 kilos por un piso que no vale ni siquiera 20 kilos?

Actualmente mi marido y yo vivimos en un piso de alquiler. Ambos tenemos unos ingresos respetables como para embarcarnos en una hipoteca pero preferimos invertir, no en vivienda, sino en nuestros hijos. Ojala salgan adelante. Les pagamos sus buenos colegios, sus idiomas, informática.... pero sobre todo si el tutor de mi hijo me dice que tiene cualidades para estudiar música tengo dinero suficiente para meterlo en el consevatorio.

Hace tiempo conocí un encofrador que me dijo que una profesora habia visto en su hijo mucho talento para el teatro y que le recomendaba una academia en Badajoz para desarrollar esas cualidades pero que la academia le costaba 5.000 ptas al mes. ¿Y qué paso?, le pregunte. Pues ahí lo tienes, encofrando como su padre, me dijo, porque no teníamos dinero para pagarlo.

En definitiva, hay mucha que busca en la vivienda un seguro de jubilación. Para mi marido y para mí, nuestra mejor inversión es el futuro de nuestros hijos porque ellos serán los que aseguren nuestro futuro."

Nueva estafa del Grupo Mirador a clientes particulares

El Observador, la revista de culturas urbanas, se hizo eco del testimonio de una cliente afectada por un caso de estafa cometido por al empresa Grupo Mirador.

"Le dije al Grupo Mirador que me devolvieran mi dinero en efectivo, que estaban vendiendo casas sin pedir la licencia y me dijeron que no me lo podían dar así, que tenían varias promociones estancadas”.

Entrevista a Anabel Herrera, clienta afectada del Grupo Mirador: “Estamos pagando un dinero que no sabes dónde va…, nos están amargando, nos quitan el sueño”.

Anabel Herrera, una de las clientas afectadas por el Grupo Mirador, explica en esta entrevista cómo descubrió que la casa por la que estaba pagando en la promoción Mirador de la Fortaleza, en Vélez Málaga, no se construía y no tenía solicitada ni siquiera la licencia de obras cuando formalizó el contrato de compraventa. Una historia en la que, según asegura, se repiten falsas promesas, mentiras, ocultaciones, con el papel destacado como gerente del grupo Mirador de Antonio Delgado Bonilla, hermano del actual alcalde del municipio de Vélez Málaga, Francisco Delgado Bonilla. Anabel Herrera es una, pero no la única, afectada por la paralización de esta promoción inmobiliaria.

¿CUÁNDO conoce la promoción Mirador de la Fortaleza y decide comprar un piso allí?

Conozco la promoción a través de Internet. Vi el anuncio y me puse en contacto con un comercial de Torre del Mar que me mandó los planos y me informó sobre el precio. Nos pasamos por la oficina y nos atendió otro comercial, eso fue el año pasado, en febrero de 2006.

¿CUÁNTO dinero pagó?

En principio, dimos 4.000 euros para el contrato de reserva.

¿LES informaron acerca de la duración de las obras?
Nos dijeron que tardarían aproximadamente dos años, que estarían listas para el primer trimestre de 2009.

¿CUÁNDO empieza a dudar de la viabilidad del proyecto?

Cuando llevaba unos seis meses pagando. Ellos me dijeron que tenían la licencia de obra solicitada en el Ayuntamiento de Vélez y yo, que también trabajo en el mundo de la construcción, fui a la Gerencia de Urbanismo para ver otras cosas. Dio la casualidad que pregunte por la licencia de obras. No bastó más que ver la cara del funcionario que me atendió, que me dijo que del Grupo Mirador allí no había nada solicitado y que lo sabía porque tenía un compañero que estaba metido en un ático de la misma promoción y le preguntaba todos los días. Conforme me dijeron esto me fui a hablar con Antonio Delgado Bonilla. Me dijo que no me preocupara, que ya estaba listo el proyecto, que lo habían tenido que modificar por el nuevo código de edificación, que él me iba a llamar, creo que eso fue en agosto de 2006.

O SEA, que el hermano del actual alcalde de Vélez Málaga –donde está prevista esta construcción- ¿era gerente del Grupo Mirador?

Efectivamente. Yo fui a hablar con él varias veces y entonces me dijo que la licencia estaba al caer, que tenían en rigor los planos. Le pedí un justificante que asegurara que habían pedido la licencia y él me dijo que no me lo podía dar, porque primeramente esa licencia la habían solicitado como Viviendas de Protección Oficial y luego hicieron un cambio para que ya no fueran VPO.

¿QUÉ hizo usted después?

Seguí acudiendo a la Gerencia de Urbanismo de Vélez. Siempre me decían lo mismo. Empecé a sospechar. Contacté con gente que estaba en la misma situación, con el mismo problema que yo: en la Cala del Moral, en Fuente de Piedra…algunos me dijeron que habían conseguido salirse pero que les habían dado pagarés sin fondos, otros que habían recurrido a abogados. Tengo una amiga que lleva tres años en esta misma promoción de Vélez y ella lleva desde junio que habló con Delgado Bonilla para que le devuelvan el dinero, pero siempre le dan largas.

¿CÓMO ha sido el trato con los promotores del Grupo Mirador?

Para que te atiendan tienes que ir de malas y directamente a la oficina Yo me tiré dos semanas llamando para poder hablar con el otro gerente, Diego Doblas. Siempre me decían que no me podía atender. También probé para que me pusieran con la secretaria de Enrique Faura (presidente del Grupo), que tampoco estaba nunca, siempre de viaje, en Miami… y ya me ‘mosqueé’ y acudí directamente a hablar con Diego Doblas. Le dije que por incumplimiento de contrato quería que me devolvieran el dinero, que estaban vendiendo unas casas sin licencia, las cuales me habían dicho que estaban solicitadas.

¿Y?

Se puso en plan brusco, que era mentira, que lo estaban arreglando y que no era posible rescindir el contrato, que si se rescinde tenía que poner por escrito que no quiero la vivienda y me tenían que dar un pagaré con vencimiento a seis meses. Le respondo que no quiero pagaré, que lo que quiero es el dinero en efectivo, y me dice que eso no es posible porque no lo tienen ya que se les habían estancado varias promociones y no me lo pueden devolver.

¿CÓMO ha afectado esta situación a su vida personal?

Yo tenía mucha ilusión con el piso, nos metimos en esto con la fecha de boda puesta. Emocionalmente lo he llevado mal, porque tienes tus planes, tu vida, tus ilusiones y no puedes… y estás pagando un dinero que no sabes dónde va. No sé cómo puede haber gente así, cómo lo permite la justicia porque su eslogan es ‘construimos sueños’ pero nada, lo que hacen es amargarnos, quitarnos el sueño, te sientes mal, tienes angustia, te levantas mal para poder pagar una vivienda que no se construye y sientes mucha angustia.

Historias para no dormir

He aqui una recopilacion de historias para no dormir, o tal vez para ir a mear y no echar gota.

Estos mensajes fueron recogidos de la seccion EL TABLÓN del diario "El Mundo" hoy martes 4 de diciembre de 2007. El tema era: Opiniones sobre su vivienda.

«En Ibiza las cosas también están mal»

Tengo una casa de 40 m2. Soy sevillano, pero vivo en Ibiza desde hace años y allí las cosas también están bastante mal. Tengo un piso de 40 metros cuadrados con una hipoteca a 40 años, es decir, que pago un metro cada año. Preferí poner una hipoteca larga para no tener problemas para ir pagándola. Creo que es muy difícil que la situación mejore, pero, en mi opinión, lo que tendrían que hacer los bancos es dar la entrada o avalar hasta el 100% del valor de la vivienda.

Marcos
Ibiza

«Pago 1.100 euros por un piso de 60 m2»
Mi hipoteca es a 50 años

La vivienda está fatal. Yo me acabo de comprar una casa con mi novio y hemos tenido que contratar una hipoteca a 50 años porque si no era imposible. Ahora tengo 27 años, así que voy a estar toda la vida pagándola. Encima es una casa de 60 metros cuadrados por la que pagamos 1.100 euros al mes, que era lo único que podíamos permitirnos entre los dos, pero pensamos que ya era hora de tener una casa en propiedad.

Raquel
Madrid

«Los jóvenes sólo pueden aspirar a una VPO»

Me he mudado a Pinto. Personalmente, creo que no tengo razones para quejarme. Tengo 29 años y el mercado está complicadísimo, sobre todo para la gente de mi edad. Yo he podido comprarme una casa, pero la mayoría de jóvenes sólo puede aspirar a pisos de protección oficial y sí que hace falta mucha suerte para que te toque uno. Por eso no me quejo, aunque haya tenido que mudarme a la localidad de Pinto y contratar una hipoteca a 30 años.

David
Madrid

«Vivo en un piso pequeño y caro, como casi todos los madrileños»

Compré hace cuatro años. Mi situación es como la de la mayoría de los madrileños: complicada. Vivo en un piso de la capital muy pequeño y por mucho dinero. Lo compré hace cuatro años y tengo la suerte de que, al menos, tengo una hipoteca relativamente baja, porque la puse a 30 años. Cuando decidí independizarme y empecé a buscar casa, he de reconocer que ni me planteé alquilar, porque quiero que la casa sea mía. Además, pienso que la otra opción es tirar el dinero todos los meses.

José
Madrid

Censo de promotoras, constructoras y ayuntamientos en quiebra

El estallido de la burbuja inmobiliaria es real. Los precios siguen cayendo, probablemente hasta que se desinfle ese 30% o 40% de sobrevalor que tiene la vivienda actual.

Es un hecho probado: lo que se compre ahora, tendra un valor muy inferior en la proxima decada.

Prueba de ello es que muchas empresas, bien sean constructoras, promotoras, e incluso ayuntamientos de localidades se encuentran en quiebra o suspension de pagos (para que luego se diga que no se especula con nuestro dinero, el de los propios ciudadanos). Hecho mas grave si cabe viniendo de un ayuntamiento, que malusa lo recaudado: nuestros impuestos.

He aqui un lista actualizada de empresas constructoras, promotoras y ayuntamientos que han quebrado, estan oficialmente en suspension de pagos, en numeros rojos, o que atraviesan serias dificultades economicas de caracter irreversible.

1.- ASTROC (Valencia).
2.- LLANERA (Valencia).
3.- TECPROGESA (Valladolid)
4.- Inversiones Urbanas Mallorquinas S.L.
5.- Hábitat Urbano Inmobiliario, Alcoy (Alicante)
6.- Grupo Erre Ingeniería (GRI) (Comunidad Valenciana)
7.- Constructora Mazotti (Canarias)
8.- Ayuntamiento de León
9.- Rehabilitaciones Graman (Valencia)
10.- Ayuntamiento de Lorca
11.- Acis (León) (2007)
12.- Constructora CHC. Murcia
13.- Aplicer (Murcia)
14.- Seguí Munar e Hijos S.L. (Sa Pobla, Mallorca)
15.- Grupo Rya (Valencia)
16.- Ayuntamiento de "El Álamo" (Madrid)
17.- IBB Llanera

A esta lista podria añadirse la interminable lista de oficinas inmobiliarias que estan cerrando o han cerrado debido a su practicamente escaso o nulo nivel de negocio, como Tecnocasa, Fincas Corral, MC Inmobiliaria..., sin embargo, no aparecen en la lista ya que no es la empresa la que entra en quiebra, sino una sucursal de la misma. En definitiva: TODAS las inmobiliarias del pais estan cerrando oficinas.

En resumen, no es en absoluto un buen momento para comprar... ni en los proximos años.

Información recopilada por El_Paleto del foro burbuja.info

¡FADESA y Fernando Martín Álvarez cogidos por los... intereses!

La actual crisis inmobiliaria que sufre España es a estas alturas una realidad completamente innegable. Tras más de 10 años de especulación brutal a lo largo y ancho de nuestro territorio, toca ahora la tan anunciada caída y desplome de precios y la crisis del 2008 que se nos avecina.

Sin embargo, esta crisis va para largo, pues, lo que se compre hoy o el año que viene, 2007 ó 2008, va a valer mucho menos en los años venideros, ya que las viviendas siguen estando sobrevaloradas entre un 30% y un 40% nada más y nada menos. ¿Quién va a comprar con estos precios, y sobre todo con las campañas de ayudas al alquiler que el estado anuncia?

Estamos en una situación de derrumbe inmobiliario. Llanera, Graman, Construcciones Erre Ingeniería, Grupo RYA, Tecnocasa, Nou Temple, Fincas Corral, Acciona, FADESA... son muchos los escándalos, caídas en bolsa, concurso de acreedores y demás maquinaciones para decir algo tan simple como "estamos en la ruina". Y como ellas otras muchas constructoras, promotoras e inmobiliarias están cerrando sumidas en la más absoluta quiebra; y todas aquellas cajas y bancos que les han ido dando créditos multimillonarios se encuentran ahora que no tienen suficiente liquidez, y en algunos casos, ni tan siquiera solvencia económica.

Ya empiezan a caer empresas especuladoras, una tras otra, como fichas de un gigantesco dominó, dibujando un gran mosaico, todavía incompleto, pero en el que ya se puede empezar a leer: "la futura crisis del 2008". Muchos irresponsables ahora andan algo más que nerviosos, debe ser por la falta de sueño al saber que viven sobre arenas movedizas, y que su ficha está a punto de formar parte del gran mosaico. Pongamos el ejemplo de FADESA, el gigante de oro con los pies de barro, ejemplo que no es muy diferente al de otras empresas que están quebrando o ya se han arruinado, y el de su presidente, Fernando Martín Álvarez.

Fernando Martín Álvarez, empresario español y expresidente del Real Madrid, compró hace poco una "gran casa" que fabrica casas, FADESA, con un gran crédito, guiado con la mentalidad nuncabajista de que los precios de las casas nunca bajan y simpre se podrá refinanciar.

FADESA debía a su vez grandes cantidades de dinero, sin embargo, como especulaba con terrenos, inmuebles y viviendas, pues siempre, año tras año, habia beneficios, y podía ir saldando las más urgentes de pagar. Sin embargo, con el estallido de la burbuja inmobiliaria el pasado mes de octubre, todo el escenario cambió radicalmente.

Pasemos a analizar los hechos:

1) Esta semana FADESA ha bajado 3.9 euros por acción. Y sigue su caída en picado: de 25,74€ del inicio del lunes a 21,84 euros del cierre del viernes.
Un 15,15% de bajada. Nada menos que -441,92 milloncejos, es decir, -73.539.000.0000 de las antiguas pesetas. Como Fernando tiene un 86,478% de la empresa, esta semana ha perdido 382,16 millones de euros, 63.586 millones de pesetillas.

2) ¿Pero en lo que vamos de mes? Pérdida de 4,41€ por acción. De 26,25€ a 21,84€. (-16,8%).-587,9 millones de euros en los 9 días de noviembre. -97.819,9 millones de las antiguas pesetas cuesta menos Fadesa.Fernando, en el mes, pierde 508,40 millones de euros, -84.591,33 millones de pesetas.

3) ¿Por cuánto compró Fernando Martín su casa y cuanto vale ahora? La OPA anunciada en noviembre del 2006 y cerrada en marzo, se produjo a un precio de 35,7€ la acción, valorando la empresa en 4.045 millones de euros. Por aquel entonces, se decía que ese precio era un 20% inferior al valor neto de los activos AUDITADOS (nnav). Ahora FADESA vale en bolsa 2.474 millones de euros. Una pérdida de valor de 1.571 millones de euros (-261.392 millones de pesetas). Fernando compró en marzo su parte por 3.498 millones y ahora vale su participación 2139 millones de euros. Una minusvalía de 1359 millones de euros (226.000 millones de pesetas).¡Y todo eso en nueve meses!

4) ¿Por cuánto se empepitó Fernando Martín? Consiguió un préstamo de 2.900 millones de euros, siendo director Morgan Stanley y en el participan 20 entidades españolas, principalmente Caja Madrid, La Caixa y Ahorro Corporación. Hace tres meses le subieron 1 punto de interés. Dicen que ahora están presionando para que venda activos y amortice más préstamo.De hecho la esperada fusión con martinsa lleva 6 meses de retraso.

Y éste es sólo uno de los muchos casos de gente empresaria sin escrúpulos que especuló y finalmente perdió. Desesperado, con deudas hasta el cuello, lanza mensajes de socorro camuflados en declaraciones como "los pisos van a subir", y "¡va a haber un incremento de precios brutal en el 2009!", intentando reactivar la ya más que muerta burbuja inmobiliaria, intentando engañar a algún posible futuro comprador que, si se convierte en tal, observará que en los siguientes años el inmueble comprado (casa, piso, chalet o apartamento) valdrá cada vez menos y menos, hasta que se desinfle ese 30% o 40% de valor añadido que la especulación ha inflado.
En otras palabras: si compra ahora, estará perdiendo dinero, pues esta crisis va para largo.

Sin embargo, Fernando Martín, usted ya no tiene credibilidad alguna. Lo que tiene son un montón de deudas difíciles de solventar. Ha jugado, durante un tiempo ganó, pero quiso seguir jugando, cegado por su avaricia, envidiando y codiciando a otros especuladores que, como usted, se han enriquecido a costa de los demás. Y ha perdido, lo ha perdido todo. Pero no me da usted lástima. Se merece lo que le está sucediendo. A usted y a todos los de su calaña, ya que 'gracias' a sus esfuerzos, ahora no podemos acceder a una vivienda digna. Muchas gracias, de todo corazón.

Porque en este gran bar de la especulación, donde todos se van sin pagar, es el último el que paga la cuenta de todos... y esta vez le ha tocado a un especulador: Fernando Martín Álvarez.

Algo huele mal en Fincas Corral

Extraído de un e-mail que circula por la red, y sin saber quién o quienes son los autores de tal escrito, voy a tomarme la licencia de publicar este texto anónimo, el cual el lector, tras leerlo detenidamente, deberá comprobar y contrastar si dicha informacion es cierta o no, y asímismo, el grado de validez de la misma; y tras todo ello juzgar adecuadamente el caso de Fincas Corral.

Para más información, tengo que decir que dicho mensaje tambien aparecia en un famoso foro donde se debaten asuntos relativos al mundo inmobiliario (http://www.burbuja.info), cuyo hilo fue borrado de manera sospechosa. Pudo ser rescatado gracias a la caché de Google. No obstante, no es ningun secreto que la burbuja inmobiliaria ha estallado, y con ella muchos de los intermediarios que se dedicaban a inflarla. Corren tiempos difíciles para los especuladores. Sin más que añadir, os dejo con el texto del mensaje original:

EL CASO DE FINCAS CORRAL

La inmobiliaria Fincas Corral están cerrando oficinas por sorpresa, debiendo dinero de los alquileres, acosando a los trabajadores para que presenten baja voluntaria, incluso quedándose con dinero de los clientes. Pero yo de eso no veo nada en la tele. Todos recordamos el desgraciado final de OPENING que fue noticia en su día en todos los medios por estafa y es posible que estemos delante de otro caso de flagrantes irregularidades que ha dado con una de las empresas inmobiliarias por excelencia en la quiebra, como parece que va a producirse en los próximos días.

Lo que más extraña sin duda alguna, es el silencio informativo de los medios de comunicación, que en su día ponían a la empresa como ejemplo de trabajo y expansión y que a día de hoy, ninguno ha mencionado nada sobre los cierres y la situación por la que pasa la empresa. Que duda cabe que la empresa siempre ha invertido mucho dinero en publicidad en todos los medios y quizás ese sea uno de los motivos que justifiquen su silencio y su apagón informativo. Lo que es seguro, es que a medida que pasen los días y los meses y la situación se haga insostenible, van a tener que dar noticias de uno de los fracasos empresariales más sonados, teniendo en cuenta que pertenece a un sector claramente en crisis.

LOS HECHOS

1. A día de hoy, en menos de un año han cerrado más de 124 oficinas en toda España y en el mes de septiembre la cifra de oficinas decarrada puede ascender a más de 320, de un total de 350 oficinas que tenía, con la previsión de cerrarles todas y franquiciarlas. El listado de oficinas cerradas en toda España y extranjero hasta el mes de julio es el siguiente:

A Coruña, Acacias, Alcalá de Henares, Alcobendas, Alcorcón, Almanzor, Amposta, Arucas, Badalona, Bages, Barajas, Barakaldo, Barberá del Vallés, Bretón, Bruguers, Can Oriach, Calatrava, Cambrils , Can Boixeres, Can Mula, Can Rull, Canillejas, Canovas, Carrion, Castellón, Castrourdiales, Cerdanyola, Clot, Cuenca, Delfaquia, Denia, Edetania, Egara, Eixample, Elduayen, Espases, Extremadura, Florida, Fondo, Garraf, Gasteiz, Gijon, Girona centre, Granollers, Hostafrancs, Hellin, Huelva, Iliberis, Indautxu, Jerez, La Garriga, La Jota, Las Cortes, Les Bóbiles, Les Corts Llobregat, London, Macarena, Majadahonda, Manisses, Manlleu, Marbella, Masnou, Martorell, Mataró Meridiana, Molins de Rei, Montcada i Rexach, Montornés, Monzón, Moratalaz, Morverde, Murcia, Noega, Olesa de Montserrat, Oporto, Palafrugell, Pinto, Plana Baixa, Polinyà, Porxada, Premià, Pubilla Cases, Puçol, Reus, Ripollet, Rubí, Sabadell, Sagrada Familia, Sagrera, Salt, Santander, San Félix , San Sebastián, Sant Adrià del Besós, Sant Andreu, Sant Andreu de la Barca, Sant boi de Llobregat, Sant Carles de la Rápita, Sant Martí, Santa Eulàlia, Segur de Calafell, Sitges, Son Dameto, Stutgart, Tarragona, Tenerife, Ter, Terrassa, Tordera, Torras i Bages, Torredembarra, Torrelavega, Torremolinos, Trinidad, Utebo, Utrillas, Valencia, Valira Vallecas, Vecindario, Vicálvaro, Vinateros, Virrei amat y Zaragoza
Además de estas oficinas, a finales de septiembre la empresa tiene previsto cerrar otras 100 más y quedarse sólo con 30 de las 350 que tenía hace un año, franquiciando las que tienen pérdidas y quedándose solamente con lás únicas que siguen vendiendo.

2. La empresa ante la bajada de ventas y la crisis que está padeciendo el sector, en vez de plantear un ERE (Expediente de regulación de Empleo) y hacer las cosas según la ley, está practicando una campaña interna de "mobbing", presión y chantaje a sus trabajadores para conseguir que se vayan sin un duro de indemnización, cerrando oficinas por sorpresa, cambiando cerraduras y planteando traslados obligatorios a los trabajdores. Los mismos empleados han constituído un foro en internetdonde denuncian las irregularidades que viven y están sufriendo en sus carnes. Estos testimonios erizan la piel al leerlos y de ser ciertos tendría que entrar de oficio tanto la fiscalía anticorrupción como el ministerio de trabajo y el de vivienda. Foro: http://foro.loquo.com/viewtopic.php?t=54713&postdays=0&postorder=asc&start=0

3. Si el número de oficinas que cierra Fincas Corral pueden llegar hasta 320 y si tenemos en cuenta que la intención de la empresa es franquiciarlas en su totalidad, podemos llegar por tanto a la pérdida de 1280 puestos de trabajo, y estamos hablando de el doble de las que despidió SEAT en su último ERE y lo más sorprendente de todo es que ningún medio de comunicación de momento se ha hecho eco. Lo que es más gracioso es que por volumen de despedidos se trata sin duda de un ERE encubierto, que la empresa quieres tapar a la vista de los medios de comunicación para que no salga a la luz pública la ruina de una de las empresas que más han hinchado sin duda el mercado inmobiliario nacional y de las que más se han enriquecido a costa de la subida de las viviendas en los últimos años.

4. Hay propietarios de pisos a la venta que han denunciado a la empresa por incumplimiento de contrato, de la manera que os detallo. ¿Recordais el anuncio que tantas veces hemos visto de Fincas Corral por la tele en el que decían que te compraban el piso? ¿Sabéis en que consiste? Pues consiste en que Fincas Corral firmaba un contrato de compra y venta con el propietario a un año vista, le daba 6000 euros de adelanto en concepto de arras y al año siguiente se escrituraba el piso. Se trata por tanto de una exclusiva encubierta ya que de este modo, tenían un año para vender el piso en exclusiva con el propietario. Estas prácticas tan poco éticas le daban resultado en épocas de vacas gordas donde no se tardaba un año en vender un piso y antes de tener que escriturarlo ellos lo habían vendido a un tercero. Pues bien, en este momento, están finalizando contratos y ante la incapacidad e imposibilidad de la empresa Fincas Corral de vender el piso y la insolvencia para comprarlo, estan dejando de cumplir sus compromisos dejando a familias con problemas graves económicos, teniendo que pagar ellos las dos hipotecas (piso viejo y nuevo) y estos mismos propietarios están denunciando a la empresa per incumplimiento de contrato. La orden que tienen los delegados de oficinas es la de negociar con los propietarios la ampliación del acuerdo un tiempo más (normalmente un mínimo de 3 meses), manteniendose en caso de negativa del propietario, el imcumplimiento de contrato debido a una involvencia de la empresa que no puede ni afrontar los alquileres de muchos de sus locales. en el mismo foro creado por los trabajadores desde principios de año, también se han añadido compradores o vendedores estafados o descontentos con la gestión que se les ha dado desde la empresa.

5. A día de hoy, el secretismo y el desconocimiento real de la situación de la compañía por parte de sus propios empleados y la presión a la que están sometidos por parte de sus superiores, ha generado un clima de nervios y malestar que ha desembocado en decenas de bajas por depresión de los mismos, a la expectativa de que la justicia resuelva su situación y dicte sentencias para posibles despidos improcedentes,a razón de 45 días por año y no 20, que es lo que ofrece FINCAS CORRAL a empleados fijos, que quiere despedir con más de 9 años de antigüedad en la empresa.

CAUSAS DEL DESCALABRO
Todos nos preguntamos los motivos que han llevado a una de las empresas más prósperas de este país a llegar a esta situación, motivos que a continuación paso a relataros.

1. FALTA DE PLANIFICACIÓN: Durante la época de vacas gordas en el sector del ladrillo, la empresa FINCAS CORRAL sólo pensaba en abrir oficinas donde fuera, con tal de estar presente en cualquier lado del país, sin valorar los riesgos de practicar un crecimiento insostenible. No contaron que si bajaba el mercado y se paralizaba el ritmo de ventas de hace 3 o 4 años, su estructura podría quedar seriamente dañada y el estancamiento de los precios ha propiciado un descenso de las ventas que le impiden mantener el ritmo de ventas que había tocado techo en año 2003, con 86 millones de euros de beneficios. Esos barros, trajeron estos lodos.

2. FALTA DE PROFESIONALIDAD: Los comerciales y delegados de oficina y delegados de zona de Fincas Corral en su casi su totalidad, carecen de titulación como Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (API) y son meros empleados base contratados por infojobs y ETT's, sin conocimientos del mundo inmobiliario y las leyes por las cuales se rige. Este desconocimiento del oficio ha propiciado que personas con menos escrúpulos que formación al respecto, se hayan hecho de oro en la época dorada del ladrillo a costa de cobrar un 10% de la venta de un inmueble, dejando de lado las normas éticas que han de regular un mercado con la imagen tan deteriorada.

3. ESTRUCTURA PIRAMIDAL: Por encima de los comerciales tienen a delegados de oficina, delegados territoriales, de zona... estos últimos sin titulación en el 95%. Los delegados de zona y territoriales suelen ser vendedores agresivos y faltos de escrúpulos que mediante su amplio número de ventas y ganancias dadas a la empresa, han conseguido subir de escalafón, sin ninguna titulación tampoco como API's y ejerciendo como tales. De la comisión que genera una venta, entre 12.000 y 50000 €, se reparten sub-comisiones entre comerciales, oficinas, directores de zona y de esta manera la pirámide de beneficios acaba en la cúspide de la empresa, motivo que provoca que en épocas difíciles, como en la que ahora estamos, muchos cargos intermedios no estén percibiendo sueldo alguno.

4. ALTAS COMISIONES: Si comparamos las comisiones normales de otras inmobiliarias un 5% de media con el 10% que cobra FINCAS CORRAL, podremos entender que esta empresa ha sido una de las que más ha "colaborado" a hinchar la burbuja inmobiliaria. Para poner un ejemplo, un piso que en Martorell tienen a la venta por 40 millones (240.000€) tiene una comisión para ellos del 4 millones de las antiguas pesetas, sólo por enseñarlo y gestionar la venta entre propietarios. Este dato es más significativo en Barcelona Ciudad, donde las comisiones por la venta de qualquier inmueble, nunca son inferiores a 40000 €, unos 7 millones de pesetas, motivo que ha causado que las ventas de la inmobiliaria hayan descendido hasta límites que ni ellos esperaban. Así como otras empresas del sector se han amoldado a los tiempos actuales bajandose las comisiones y prefiriendo vender más a menos precio, FINCAS CORRAL no acepta esa opción, manteniendo las altas comisiones del 10%, necesaria para poder mantener toda esa estructura de venta antes mencionada.

5. MALAS INVERSIONES: En su afán de expansión y búsqueda de benificios rápidos por parte de FINCAS CORRAL se produjo la creación de sub-empresas y filiales con la idea de tener una mayor presencia en el mercado y de esta manera, expandir más aún sus tentáculos en el mercado inmobiliario. La pésima gestión de estas ha sido uno de los motivos que han llevado a FINCAS CORRAL a la situción de hoy en día. A continuación os pongo dos ejemplos:

5.1 Patrimonio Inmobiliario Empresarial (PINESA): Es una empresa con domicilio social en la misma sede de FINCAS CORRAL, con participación de FINCAS CORRAL, SEGUROS PELAYO Y CAJA ESPAÑA, cuyo administrador es Daniel Corral (hijo de Calixto Corral, propietario y fundador de FINCAS CORRAL), que se dedica a comprar pisos para reformar y vender posteriormente. Su manera de actuar es la siguiente: comprar un piso por 30 millones, invertir 4 como mucho en reformarlo y luego lo ponen a la venta por 45 millones. Esta compra se hace de la misma manera que el resto, o sea 6000 euros de entrada, y contrato de compra y venta a un año vista con el propietario. Hace unos años, con los crecimientos que tenían los inmuebles en un año y la revalorización anual que tenían las viviendas, hacían rentables este tipo de negocios. El hecho de que PINESA ha comprado más pisos de los que podían vender, ha propiciado que los bancos ya no concedan a la empresa más hipotecas y muchos de estos propietarios han visto como transcurrido el año, no han cobrado la totalidad de la venta y son presionados por la compañía a prorrogar hasta su venta a un tercero, en vez de comprarselo la empresa, como se pactó a la entrega de las arras. En el foro anterior comprobaréis muchos casos denunciados ante la justicia a la espera de jucio o bien de sentencia.

5.2 ORESA: Otro experimento de la compañía para monopolizar el mercado. Se trataba de otra enseña de inmobiliaria creada en principio para vender propiedades de alto standing, que después de sus malos resultados, pasó a ser otra marca más de inmobiliarias y viendo que no hacía competencia a la enseña madre, FINCAS CORRAL, se deshizo y todas las oficinas de la misma y empleados fueron absorbidos por FINCAS CORRAL. Eso supuso que en infinidad de localidades donde convivían ambas, acabaran teniendo dos oficinas de FINCAS CORRAL, obteniendo el mismo número de ventas en una ciudad, pero con el doble de empleados y salarios destinados a los mismo.

También hay que indicar que Fincas Corral tiene un acuerdo firmado con la empresa AIFOS (Hotel Guadalpín=Marbella=Operación Malaya=Julián Muñoz=Mayte zaldíbar... ¿Os suena?), empresa conocida en el sector y que está imputada en el sumario de la OPERACIÓN MALAYA, por irregularidades y pago de comisiones, empresa a la cual Fincas Corral vende sus promociones. esto no quiere decir que FINCAS CORRAL tenga que ver en el tema, pero como dice el refrán "se ve la choza, se ve el melonar"...

ENLACES DE INTERES:

http://profesordeeso.blogspot.com/search?q=Corral

http://foro.loquo.com/viewtopic.php?t=54713&postdays=0&postorder=asc&start=0

http://www.albertonoguera.com/2007/06/por-qu-no-hablan-de-fincas-corral.html